为进一步加强风险防控机制建设，规范工程建设项目管理，提升工程建设管理、内审等相关人员对工程项目管理关键要点把控的能力，增强财经法纪意识，促进风险防控与内部管理双提升。3月25日下午，公司举办工程建设管理领域暨内审培训专题讲座，特邀市审计局原四级调研员、市内审协会会长李典贵担任讲师进行授课。公司相关领导班子成员出席培训，工程部、财务部、投资部、办公室、安监部、审计室等部室人员，内部审计兼职人员及下属各子公司工程分管领导、工程部负责人、财务部负责人等参加培训。

        培训中，李典贵会长围绕“国企政府投资建设项目审计及问题定性法规案例浅析”“国企经济责任审计问题定性和责任界定发挥案例浅析”主题，采用案例分析与法规解读相结合，讲授了政府投资建设项目、经济责任审计项目审计的问题定性法规依据、产生问题原因分析、对策意见建议及审计整改法规、整改办法。授课过程中李典贵会长通过对典型案例特别是招投标采购领域的案例进行深入浅出的讲解，帮助学员们理解了工程项目管理及经责审计工作的关键要点，以及履行基本建设程序、项目建设管理、招投标管理、资金管理使用等多个方面深刻剖析目前政府投资项目建设存在的问题和风险，并提出加强项目建设全过程管理和提高投资效益的建议意见。

        公司总工程师陈开斌出席并主持会议，他指出，此次培训既有理论高度，又有现实指导性和可操作性。他要求各级工作人员认真学习理解，充分认识到工程项目管理和审计工作的重要意义，并结合工作实践学以致用；要强化责任意识，执行好工程项目管理中的各项规定要求，切实做好工程项目的规范管理工作；要守好廉洁底线，汲取违纪违法案件的深刻教训，塑造风清气正的良好环境，为实现年度工作目标、打造行业标杆提供坚实保障。