今年以来，宁德石油结合工作实际制定工作方案，有序推进安全生产治本攻坚三年行动工作。

该公司配合省公司建立公司各级人员安全培训体系，编制公司各级人员安全提升培训矩阵，按照具体岗位业务内容并对照安全责任清单和安全任务清单（两清单）要求，针对性制定安全培训内容及定期考核要求，提升各级、各岗位人员的安全意识和技能，打造全员齐抓共管的安全文化。

开展安全隐患动态清零行动，制定全员安全责任清单和任务清单，推进年度安全工作目标管理，明确治本攻坚责任分工和工作目标，每月跟踪完成情况，并列入对各部门、片区、油库的安全绩效考核范围。健全加能站、油库和施工安全管理网格化，完成全区所有加能站的网格化看板上墙、制度建设和考核兑现，初步实现网格化工作常态化开展。

此外，完善安全规划，建立各类发展规划的安全风险评估会商机制，对涉及较大安全风险的各类项目实行分公司安全部门人员参与事前会审机制，强化安全风险源头管控。完善危险化学品安全生产风险监测预警机制，保证重大危险源预警信息能够及时推送给对应的安全包保责任人；加强对重大危险源安全运行情况检查，将重大危险源安全包保责任制落实情况纳入安全监督检查范畴；开展重大危险源辨识、评估、备案、核销等工作，及时通过中国石化安全管理信息系统、福建智慧港口管理系统填报重大危险源有关信息。（闽东日报记者 吴枋宸）